Indagini di mercato: realizzare l’analisi di mercato per rilevare il livello di soddisfazione del cliente ed i bisogni potenziali con interviste, indagini telefoniche, questionari

Strategia: definire il posizionamento di mercato, individuare le opportunità strategiche, pianificare e realizzare la strategia individuata, definire le politiche aziendali (Visione, Missione, Valori)

e-commerce: individuare i prodotti e i servizi idonei per la vendita on line e organizzare i processi aziendali

Business plan: realizzare il business plan per l’accesso al credito, la realizzazione del piano strategico, lo sviluppo di una nuova area d’affari

Problem solving: affrontare le problematiche aziendali con un percorso strutturato e realizzare piani di intervento per la loro risoluzione con tempistiche definite e risultati misurabili

Riorganizzare i processi: migliorare i processi aziendali, allineare la struttura organizzativa alle politiche ed ai piani strategici, migliorare i risultati aziendali

Pianificazione economico – finanziaria: definire il budget aziendale, stabilire gli obiettivi di miglioramento, misurare i risultati

Gestire le risorse umane: definire ed attribuire gli obiettivi misurabili al personale aziendale, misurare la prestazione e riconoscere i risultati utilizzando anche con il welfare aziendale

Passaggio generazionale:  facilitare il cambiamento derivante dall’entrata in azienda delle nuove generazioni di imprenditori

Standardizzare i metodi di lavoro: definire ed attuare la guida operativa per regolare lo sviluppo dell’azienda, la gestione del cliente, l’organizzazione delle attività

Progettare e mantenere il Sistema Qualità ISO 9001:2015: progettare sistemi qualità snelli e rispondenti alle strategie aziendali, realizzare audit, risolvere non conformità ed azioni correttive, formare il personale per la qualità